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Nossa atuação abrange tanto a transformação de negócios, por meio de mudanças estratégicas e estruturais, quanto serviços em jornadas e experiências, aplicações e APIs

Estratégia

Estratégia corporativa e os seus desdobramentos dentro de unidades de negócios, produtos e mercados

Transformação, Turnaround e M&A

Transformação fim-a-fim, gestão de crises e gestão de caixa

Digital, Tecnologia e Dados

Transformações digitais, otimização de recursos tecnológicos e estratégia de dados

Pessoas, Desempenho, Organização e Governança

Desenho de organização, avaliação de desempenho e desenho de governança

Operações

Redução de custo de compras, otimização de Supply Chain e manufatura

Gestão de Projetos de Alta Complexidade (PMO)

Planejamento, coordenação e monitoramento de projetos críticos para assegurar sua execução com excelência

Inteligência artificial

Suporte na avaliação e adoção de ferramentas e soluções de IA nas operações

Marketing & Sales

Estratégia comercial e de marketing, avaliação de mercados, competição e pricing

Business Building

Transformação empresarial com foco em reestruturação organizacional e fortalecimento da receita

Realizamos serviços de testes, monitoramento e consultoria da jornada de UX,
e benchmarking para as instituições do Sistema Financeiro Nacional e do setor de seguros

Testes de APIs

Testes de alta complexidade mediante autenticação, para atender demanda regulatória e do dia a dia, tanto em ambientes de testes quanto em produção

Monitoramento e consultoria da jornada de UX

Monitoramento das funcionalidades e experiência do cliente, atendendo os requisitos necessários, mitigando notificações dos órgãos reguladores

Benchmarking

Mapeamento e análise dos canais digitais das demais empresas do ramo, visando apresentar as principais diferenças e pontos a melhorar Contamos com plataforma própria de benchmarking que possibilita comparações e geração de insights

Exemplos de casos de sucesso

A trajetória da Chicago é marcada por diversos casos de sucesso, com atuação destacada nos setores financeiro e securitário

Desde o início, entre 2020 e 2025, fomos protagonistas na implementação do Open Banking e do Open Finance no Brasil. Atuamos de forma estratégica na organização e estruturação de todo o ecossistema, em estreita colaboração com o Banco Central do Brasil e representantes de todo o setor financeiro nacional. Nosso papel foi essencial para viabilizar um modelo de governança e de tomada de decisão altamente complexo, que culminou na transição para a Associação Open Finance em 2025.

Nossa atuação combinou liderança estratégica e execução operacional. Gerimos mais de 20 fornecedores e toda a infraestrutura tecnológica do ecossistema, além de desenvolver e operar serviços fundamentais como painéis de indicadores, ferramentas de monitoramento de experiência do usuário e soluções de gestão do conhecimento.

Liderança da implantação do Open Finance no Brasil

Reconhecimento em múltiplos prêmios internacionais

261+

Bilhões de chamadas de API – de março/2022 a agosto/2025

100+

Milhões de consentimentos – de junho/2022 a agosto/2025

Mais de 70 milhões de contas conectadas (usuários únicos) Pessoa física – Setembro/2025

Criação da Associação Open Finance Brasil

800+

Instituições registradas no diretório em abril de 2025

93%

Taxa de sucesso da API em agosto de 2025

1349-1

Contamos nossa experiência em 5 anos desta jornada no livro 2025: OPEN FINANCE – 5 ANOS DA REGULAMENTAÇÃO NO BRASIL

Transformação operacional

Acompanhamos uma seguradora em sua jornada de aumento de eficiência operacional e incremento de receita, suportando diariamente times, apoiando com ações tangíveis e medindo seus impactos semanalmente.

Redução de OPEX de 15%

Captura das melhorias operacionais em um horizonte de 8 meses

Transformação comercial

Realizamos a transformação comercial completa, envolvendo o mapeamento de alavancas de crescimento, definição da estratégia e implementação de projetos de melhoria em diversos setores, com foco na execução e na melhoria contínua para atingir metas estabelecidas.

Iniciativas mapeadas entregavam aumento de 229% no faturamento da empresa

Redução do churn de clientes em 8,8% a.a.

Desenvolvido um plano estratégico desdobrada em 11 etapas

Alinhamento estratégico

O projeto visou garantir o alinhamento estratégico entre as metas corporativas e as metas das lideranças N-1, desdobrando esses objetivos para os níveis N-2 e subsequentes, para sustentar a transformação em curso.

Alinhamento de objetivos e metas de toda a corporação

Metas desdobradas para todos os níveis de liderança

Alinhamentos de entregas cruzadas entre áreas

Transformação digital

Lideramos a transformação digital de uma grande organização, envolvendo stakeholders-chave e estruturando um business case, baseado em diagnóstico estratégico, para mapear potencial de captura e direcionadores críticos da transformação.

Business case robusto com 10 direcionadores estratégicos definidos por meio de 4 pilares de transformação

Redução em 4% nos custos operacionais

Serviços para Open Finance

A Chicago Serviços se destaca como líder na realização de testes de monitoramento da jornada do usuário (UX) e na validação de APIs em produção, utilizando ferramentas de ponta para assegurar a qualidade e a eficiência em todo o ecossistema do Open Finance Brasil.

Mais de 300 contas ativas em produção (PF/PJ)

168 instituições financeiras e marcas

9.000+ testes de API executados por ano

1.200+ validações de jornadas UX por ano